Оценка рисков и SWOT-анализ

Японцы лояльно относятся ко всем формам собственности, хотя сбережения предпочитают инвестировать в иностранные компании (особенно американские). Для иностранных работников на территории страны предусмотрена зарплата несколько выше, чем для коренных жителей. Это позволило сократить количество рабочих-иммигрантов, при этом специалисты высокого уровня по-прежнему могут найти достойную работу. Японская система управления стремится усилить отождествление работника с фирмой: служащие редко пользуются днем отдыха или выходным днем, безоговорочно выполняют сверхурочную работу, не используют полностью оплачиваемый отпуск, полагая, что в противном случае они будут демонстрировать недостаточную преданность компании.

Связанный различными обязательствами, сотрудник не может оставить компанию, не потеряв основной части привилегий, в результате на японских фирмах почти не наблюдается текучести кадров. Япония - страна инноваций, новые товары быстро появляются и так же быстро исчезают, устаревают. Очень сложно угодить изменчивым вкусам японцев, особенно в области электроники. Системы управления и организации производства чётко налажены (применение концепции “Just-In-Time”), поэтому риски сбоев в них невысоки.

Макроэкономические риски

Значение риска

1

Стабильность экономической системы

R= 50% * 0,01= 0,5%

2

Уровень государственного регулирования

R=30% * 0,2=6%

3

Уровень экономического развития

R=0% * 0,01=0%

4

Финансовая система

R=10% * 0,01= 0,1%

5

Степень надежности макроэкономической информации

R=0% * 0,07=0%

6

Уровень доходов граждан

R=70% * 0,3=21%

7

Предпринимательская активность

R=30% * 0,2=6%

8

Культура ведения бизнеса

R=10% * 0,2=2%

Итого:

35,6%

Экономика Японии - одна из самых развитых и надёжных экономик в мире. По размеру ВВП и объему промышленного производства она занимает 3-е место после США и КНР. Япония признана самой конкурентоспособной страной в мире; занимает лидирующие позиции в обеспечении грамотности, социальной политики, качества жизни. Эти и другие успехи во многом обусловлены высоким уровнем менеджмента. Доходы граждан зависят от времени, проработанного на фирме, поэтому у большинства населения они недостаточно высоки, чтобы постоянно питаться в дорогих ресторанах. Бизнес строится на доверии и всегда предполагает долгосрочные отношения. Неформальный психологический аспект сотрудничества ценится гораздо выше, чем формальный.

Технологические риски

Значение риска

1

Технологический потенциал проекта

R=20 %* 0,05 =0,1%

2

Новизна технологий и производимой продукции

R=25 %* 0,1 =2,5%

3

Качество продукции

R=60 %* 0,5 =30%

4

Конкурентоспособность продукции

R=20 %* 0,2= 4%

5

Уровень вредных отходов

R=60% * 0,05 =3%

6

Безопасность и надежность

R=10 %* 0,01 = 0,1%

7

Социальная восприимчивость технологий

R=5% * 0,05 = 0,25%

8

Жесткость требований к сырью и ресурсам

R=5% * 0,04 =0,2%

Итого:

40,15%

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5