Опыт формирования и развития репутации ОАО «Уралкалий»

Из годового отчета компании ОАО «Уралкалий» видно, что для повышения своей репутации, она оказывает большое внимание разным целевым группам.

Персонал.

Высококвалифицированные кадры являются важнейшим активом «Уралкалия» и основой ее дальнейшего развития. Для успешной реализации планов Компании исключительно важно, чтобы проекты управлялись и реализовывались профессионалами, способными решать самые сложные задачи. Учитывая дефицит высококлассных специалистов в промышленном производстве, сложившийся на рынке труда в течение последних лет, компания стремится обеспечить работникам не только достойную и справедливую компенсацию за их труд, но также предоставить возможности для профессионального роста, создать комфортные условия труда и жизни.

Работники «Уралкалия» - это не просто основной ресурс компании, но и залог ее будущего роста, это члены большой семьи, и забота о них не ограничивается рамками лишь трудовой деятельности.

Безопасные и комфортные условия работы, достойный уровень оплаты, социальные гарантии, условия карьерного и профессионального роста - все эти факторы являются неотъемлемой частью ответственности «Уралкалия» перед работниками.

Не менее важно для компании обеспечивать высокий уровень жизни сотрудников и членов их семей - т.е. заботиться о том, чтобы они могли получать квалифицированную медицинскую помощь, комфортно отдыхать, вести здоровый образ жизни, жить в безопасном и уютном городе и насыщенно и интересно проводить свое свободное время.

Поэтому работа в «Уралкалии» это не просто работа на одном из крупнейших предприятий России, занимающем важное место в мировой экономике. Это работа в компании, которая внимательно относится к нуждам всех своих сотрудников и стремится обеспечить им лучшие условия труда и жизни.

Обучение и развитие персонала.

В 2009 году по различным программам профессиональной подготовки, переподготовки и профессионального совершенствования было обучено 3272 руководителя и специалиста, а также 1982 рабочих ОАО «Урал-калий». Высшее и среднее профессиональное образование за счет средств Компании в данный момент получают 86 работников. 25 руководителей завершили двухлетнее обучение по программе MBA. Общие расходы на обучение персонала в 2009 году составили 45,4 млн. руб.

Программа повышения квалификации руководителей и развития кадрового резерва.

В начале 2009 года был сформирован состав управленческого и линейного кадрового резерва ОАО «Уралкалий». В отличие от прошлых лет, для повышения квалификации сотрудников было решено использовать комплексный подход. Поэтому стартовавшая летом 2009 года программа обучения охватывает специалистов всех уровней - топ-менеджеров, руководителей среднего звена, участников управленческого и линейного резерва, что дает возможность улучшить качество управления Компанией в целом. Обучение проходят 253 сотрудника «Уралкалия». Программа реализуется совместно с Санкт-Петербургским международным институтом менеджмента (ИМИСП) и рассчитана на два года.

Социальные программы.

«Уралкалий» входит в число ведущих промышленных предприятий России и играет важную роль в национальной и мировой экономике. Потому руководство компании считает, что поддержка инициатив и проектов в сфере социального развития не должна ограничиваться лишь Березниками. Для «Уралкалия» исключительно важным является участие в значимых общефедеральных и региональных благотворительных и спонсорских проектах, направленных на восстановление уникальных исторических и архитектурных памятников нашей страны, поддержание духовности и культуры, а также развитие национального образования и искусства.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7