Построение иерархической структуры управленческих функций

При проектировании организационной структуры был выбран метод аналогий. Структура была спроектирована по аналогии с существующей структурой организации, поскольку факторы, влияющие на выбор организационной структуры (стратегия и цели организации, особенности внешней среды, технология и др.), остались неизменными.

Для компании необходимы отдел продаж, отдел материально-технического снабжения, отдел транспортировки и хранения, отдел кадров, бухгалтерия. Однако экономический отдел на предприятие с численностью 30 человек считается лишним. Функции экономического отдела может выполнять бухгалтерия, для облегчения нагрузки бухгалтерии увеличим ее штат на 1 человека.