Персонал и его использование

При решении задач управления движением персонала особое внимание уделяется предотвращению его текучести. Предотвращение увольнения работников по собственному желанию обеспечивается выявлением и удовлетворением их трудовой мотивации посредством применения управленческих методов.

Динамика и структура персонала ООО «Феникс»

Персонал по категориям:

Административно-управленческий персонал 12 человек

Оперативный персонал 120 человек

Вспомогательный персонал 35 человек

Кадровый состав в 2011 г. имеет следующие характеристики

по полу: женщин - 75 чел. (44%);

мужчин - 92 чел. (56%);

по возрасту: от 18 до 30 лет - 11 чел. (7%);

от 30 до 40 лет - 113 чел. (67%);

старше 40 лет - 43 чел. (26%);

по уровню образования: высшее - 85 чел. (51%);

среднее-специальное - 70 чел. (42%);

среднее - 12 (7%).

по стажу работы: до 5 лет - 12 чел. (7%);

от 5 до 10 лет - 52 чел. (31%).

От 10 до 15 лет - 95 чел. (57%);

от 15 до 20 лет - 8 чел. (5%);

В целом кадровый состав относительно молод, имеет высокий уровень образования.

Основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, порядок приема и увольнения работников, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений в ООО «Феникс» - устанавливают Правила внутреннего трудового распорядка ООО «Феникс». По данному Положению определяются требования к персоналу. Правила служат для более качественного обслуживания клиентов и четкого понимания работниками общих требований руководства. Выполнение правил, установленных документом, обязательно для каждого работника вне зависимости от его должности.

Система оплаты труда предприятия ООО «Феникс» разработана с учетом законодательных актов РФ, т.е. предусматривает государственное регулирование заработной платы. При организации оплаты труда учтены основные традиционно устоявшиеся элементы и принципы оплаты труда.

На предприятии разработано штатное расписание. В нем фиксируются должностные оклады по структурным подразделениям, как для административно-управленческого персонала, так и для служащих и рабочих. В штатном расписании устанавливаются должностные оклады, надбавка к ним, количество сотрудников данной должности, определяется фонд заработной платы структурных подразделений.