Основные характеристики объекта исследования, как конфликтной социальной среды (на примере ЗАО "Фармакор")

2) Аналитический департамент. Включает в себя 33 сотрудника с общим окладом 525 тыс. руб. Имеет следующую структуру: аналитический департамент (2 чел.); служба маркетинга (6 чел.); служба парафармации (3 чел); служба продвижения (2 чел); служба централизованного единого заказа (20 чел). Основная функция данного департамента - производить закупки лекарств на все аптеки. Так же выполняет функцию маркетинга, анализа состояния фармацевтического рынка и анализа конкурентоспособности.

) Департамент безопасности. Данное подразделение включает в себя 10 сотрудников с общим окладом 155 тыс. руб. Имеет следующую структуру: департамент безопасности (2 чел); контрольно-ревизионная служба (3 чел); техническая служба департамента безопасности (3чел.). Основная функция - обеспечение безопасности всего ЗАО "Фармакор".

) Департамент информационных технологий. Данное подразделение включает в себя 15 сотрудников с общим окладом 295 тыс. руб. Имеет следующую структуру: департамент информационных технологий (2 чел); отдел автоматизированных банковских систем (1 чел); отдел разработки (5 чел); отдел системного администрирования (3 чел); отдел технической поддержки (4 чел). Данный департамент создает новые программы, позволяющие организации находиться на конкурентном уровне и "идти в ногу со временем" в области технического оснащения.

) Департамент логистики. Данное подразделение включает в себя 36 сотрудников с общим окладом 768 тыс. руб. Имеет следующую структуру: автотранспортная служба (10 чел.); диспетчерская служба (1 чел.); центральный склад (25 чел.). Данный департамент большой и выполняет одну из главных задач - перевозит, отслеживает и доставляет заказанные товары на склад, в том числе лекарства.

) Департамент регионального развития. Данное подразделение включает в себя 7 сотрудников с общим окладом 130 тыс. руб. Имеет следующую структуру: служба контроля фармацевтической деятельности в Лен. области и служба контроля фармацевтической деятельности в регионах. Выполняет функции контроля деятельности в аптеках, находящихся в регионах страны и их последующего развития и расширения.

) Департамент управления персоналом. Данное подразделение включает в себя 11 сотрудников с общим окладом 240 тыс. руб. Имеет следующую структуру: служба кадрового делопроизводства (5 чел.); служба охраны труда (1 чел); служба обучения персонала (1 специалист); служба персонала (3 чел.); директор по персоналу. Департамент выполняет основные функции в области управления персоналом, такие как подбор и найм персонала, ведение тренингов, оформление документации, ведение личных дел и т.д. Так же под руководством службы персонала создается "мобильная группа" работников аптек.

) Департамент управления фармацевтической деятельностью. Данное подразделение включает в себя 4 сотрудников с общим окладом 85 тыс. руб. Отвечает за контроль, развитие и расширение аптек по СПб.

) Ремонтно-эксплуатационный департамент. Данное подразделение включает в себя 12 сотрудников с общим окладом 127 тыс. руб. Имеет следующую структуру: кафе (5 чел.); хозяйственная служба (6 чел.); строительно-ремонтная служба (1 чел.);

) Учетно-экономический департамент. Данное подразделение включает в себя 32 сотрудника с общим окладом 599 тыс. руб. Имеет следующую структуру: бухгалтерия (11 чел.); отдел расчета зп (3 чел.); отдел учета денежных средств (3 чел.); отдел учета товарных операций (3 чел); планово-экономическая служба (1 чел); финансовый отдел (11 чел). Данный департамент отвечает за весь финансовый оборот организации, расчет заработных плат, учет финансовых перемещений.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5