Методы исследования

- 290 - очень высокий

- 260 - высокий

- 174 - средний

Ниже 115 - имеющие тенденцию к деградации.

Узкие места (ОК) определяются по средним величинам секций. Показатели в баллах по секциям свидетельствуют о следующем состоянии в коллективе:

-10 - великолепное

- 8 - мажорное

-5 - заметное уныние

-3 - упадочное

Предлагаемые выше суждения собраны в процессе опроса среднего и высшего звена управления. Все суждения значимы. Поэтому показатель ниже 4 баллов по какому то пункту, свидетельствует о не благополучном положении дел на этом направлении трудовой деятельности и в межличностном общении работников. Своевременно принятые меры могут воспрепятствовать сползанию предприятия в кризисное состояние. Таким образом, работу по оздоровлению предприятия следует начинать с анализа дел отраженных в конкретных суждениях.

Второй шаг деятельности по принятию оздоровительных мер - это анализ и соответствующее реагирование на показатели четырех секций: работа; коммуникации; управление; мотивации мораль. Целеустремленная деятельность в направление повышения бальных показателей по секциям может способствовать поднятию индекса (ОК) в целом.

Степень влияния культуры на деятельность организации оценивается по трем факторам: по направленности, широте охвата и силе влияния на персонал. Данные тестирования дают возможность оценить первый фактор в прямом виде: общий показатель свыше 175 баллов свидетельствует о положительной направленности организационной культуры; два других фактора можно оценить на основе показателей по секциям.

Эмпирическое исследование зависимости привлекательности труда от организационной культуры предприятия

Перейти на страницу:
1 2