Функциональное разделение труда в кадровой работе на предприятии

Среди важнейших направлений кадровой работы на предприятии следует выделить:

Учетно - контрольное направление кадровой работы нацелено на обеспечение учета и контроля при работе с персоналом;

Планово регулятивное направление кадровой работы нацелено на привлечение персонала и его рациональное использование;

Отчетно - аналитическое направление кадровой работы нацелено на изучение кадровых процессов предприятия;

Координационно - информационное направление кадровой работы нацелено на организацию работы с персоналом по вопросам, связанным с устным и письменным обращением работников;

Организационно-методическое направление кадровой работы нацелено на обеспечение надежного и эффективного управления кадровыми процессами внутри предприятия.

Организация и ведение кадровой работы по каждому из перечисленных направлений предполагает последовательное решение ряда задач.

Целесообразно рассмотреть основные задачи кадровой работы на предприятии по направлениям.

Учетно-контрольное направление кадровой работы предполагает решение следующих основных задач:

прием работников на предприятие;

учет работников;

увольнение работников;

работа с временно отсутствующими работниками предприятия (находящихся в отпусках, отсутствующих по болезни, убывших в командировки и т.- п.).

Планово-регулятивное направление кадровой работы предполагает решение следующих основных задач:

подбор (поиск и отбор) работников для предприятия;

расстановка работников предприятия;

перемещение работников предприятия;

становление в должности и адаптация работников. Отчетно-аналитическое направление кадровой работы предполагает решение следующих основных задач:

изучение работников; оценка работы работников;

Отчетно - аналитическое направление работы предполагает решение следующих задач:

изучение работников;

оценка работы работников;

аналитическая работа;

подготовка отчетов.

Координационно-информационное направление кадровой работы предполагает решение следующих основных задач:

профессиональная подготовка (доподготовка и переподготовка) работников;

организация приема работников предприятия (по служебным и личным вопросам);

работа с письменными обращениями работников предприятия;

архивная и справочная работа.

Организационно-методическое направление кадровой работы предполагает решение следующих основных задач:

документирование деятельности работников предприятия;

кадровая работа в подразделениях предприятия;

планирование кадровой работы;

руководство кадровой работой.