|
И.В. Алешина пишет, что даже в небольшой организации, используются, как минимум, устные коммуникации и записки. Более крупных компании в своей работе используют такие каналы коммуникаций, как: внутренние газеты, публикации для менеджеров, ежегодные отчеты, доски объявлений, Интернет (электронная почта), встречи с руководителями и даже слухи.
Внутренние газеты представляют небольшой листок, в которых содержится вся необходимая организации информация: новости рынка, новые проекты, заметки, посвященные персоналу. Внутренние газеты могут распространяться как по подписке, так и по принципу «почитал - передай другому». Часто они могут выкладываются в нескольких специальных лотках открытого доступа, где их можно свободно взять. Листок новостей должен выходить регулярно, в установленные сроки и в заданном объеме. Занятые должны ждать его с нетерпением. Листок должен служить важным средством для объяснения менеджментом философии и политики компании. Важно, чтобы он также обеспечивал двустороннюю коммуникацию, выражая не только позиции менеджмента, но и мнения других сотрудников.
Управленческие публикации представляют собой бюллетени с информацией о персональных изменениях, перемещениях офисов, новых телефонных номерах, политике компании, о новых продуктах, чрезвычайных новостях компании и других событиях.
Годовой отчет- это средство признания достижений занятых, которого они ждут. Выпускается в виде красиво оформленного издания и включает в себя:
· Обращение-письмо высшего руководителя к штату компании, рассматривающее результаты работы за год и содержащее благодарность занятым за их помощь в достижении результатов;
· Описание компании. Простое графическое объяснение того, что организация представляет собой и где расположены её отделения, филиалы;
· Организационная политика. Обсуждение текущих задач - по поводу которых менеджмент имеет серьёзное мнение и в решении которых он ищет поддержки занятых;
· Отчет об использовании фондов;
· Финансовое положение компании;
· Освещение социальной ответственности. Обсуждение роли организации в решении социальных задач общества - финансовая поддержка и участие занятых в течение года;
· Освещение финансовых аспектов оплаты штата - общее описание, нередко в графической форме, зарплат, пособий-льгот и других затрат, имеющих отношение к штату;
· Материалы, показывающие значимость людей для организации.
Доски объявлений являются одним из распространенных каналов передачи информации в организациях. Они могут использоваться для информирования в чрезвычайных ситуациях, для улучшения производительности труда, сокращения потерь и инцидентов.
Однако важно помнить, что для поддержания повышенного интереса к данному каналу коммуникации, его необходимо регулярно обновлять. Также существуют электронные доски объявлений.
Интернет в настоящее время получил широкое распространение в организациях, поскольку он очень удобен. Электронная почта превосходит обычную по скорости и надежности. Корпоративная электронная доска объявлений для сотрудников - удобное средство внутреннего информирования для организаций, где значительное количество сотрудников имеют прямой и удобный доступ к Интернет - на рабочих местах.
Большинство подчиненных рассматривают коммуникации с непосредственным начальником как предпочитаемый источник информации. Однако, гораздо меньшая часть считает, что их начальник - хороший источник информации. Возможность прямых коммуникаций представляют конференции, проводимые раз в год или в полгода. Конференции собирают вместе людей, которые редко встречаются вместе.
Собрания и брифинги в организации могут проводиться по различным поводам и с различной регулярностью. Они должны быть четко спланированы и организованы.
Иногда слухи являются сильными средствами коммуникаций. Нередко они распространяются быстрее, чем официальная информация и более влиятельны, чем обычные инструкции. Поэтому слухи могут быть разрушительными. Их трудно остановить. Они могут давать ценную информацию, потому что им верят и каждый может внести свою лепту в их создание и распространение.
|