|
Установленная электрическая мощность ОАО "ДГК" составляет 5 864, 58 МВт, выработка электрической энергии составляет около 20 млрд кВт-часов в год, а тепловой энергии 22 млн Гкал в год, что делает ОАО "ДГК" одной из самых крупных территориальных генерирующих компаний России и крупнейшим участником энергетического рынка Дальнего Востока".
Структура ОАО "ДГК" сформирована по территориальному принципу, то есть в субъектах Российской Федерации, где в настоящее время находятся филиалы ОАО "ДГК": «Хабаровская генерация», «Хабаровская теплосетевая компания», «Приморская генерация», «Приморские тепловые сети», "Лучегорский угольный разрез", ЛуТЭК (Приморская ГРЭС), «Амурская генерация», а так же Нерюнгринская ГРЭС, в целях сохранения сформированной, стабильно функционирующей структуры, имеет статус филиала Нерюнгринская ГРЭС.
Помимо производства тепловой и электрической энергии за ОАО "ДГК" закреплена функция централизованного теплоснабжения потребителей в районах расположения генерирующих мощностей в Хабаровском и Приморском краях, Амурской области, Еврейской автономной области и южном районе республики Саха (Якутия), а также функция сбыта тепловой энергии конечным потребителям, полезный отпуск которой составляет 17 млн. Гкал в год.
Специфика дальневосточной энергетической отрасли, являющейся стратегической областью экономики Дальнего Востока и, по сути, гарантом ее развития требует от менеджмента генерирующей компании эффективно балансировать рыночные и технологические приоритеты в стратегии управления и развития бизнеса.
С учетом данного фактора, трансформируя понимание миссии Компании в конкретные стратегические ориентиры деятельности, определена следующая: рост экономических и производственных масштабов Компании, обеспеченный расширением рынков сбыта энергии, комплексным развитием теплового бизнеса, внедрением инновационных технологий и эффективной инвестиционной деятельностью.
Рис.1. Организационная структура службы управления персоналом
Под кадровой политикой ОАО "Дальневосточная генерирующая компания" понимается общие установки и целенаправленная деятельность органов управления предприятием по формированию требований к работникам, их подбору, подготовке и рациональному использованию.
|