|
Выделяют следующие виды мотивации персонала:
Материальная мотивация;
Социальная мотивация;
Психологическая мотивация.
Технико-функциональная мотивация - ярко выраженная заинтересованность сотрудника в том, чтобы стать хорошим профессионалом в своей работе, сотруднику нравится работа и он испытывает большую потребность в профессиональном общении с такими же специалистам. Сотрудник всегда старается выполнить работу в своем стиле, для него важна собственная оценка по качеству и срокам выполненной работы, а не внешние структурные рамки.
В компании проводятся очень много тренингов по повышению квалификации. Сотрудник имеет возможность поработать в любом отделе как в продовольственном, так и в непродовольственном отделах. Если сотрудник качественно выполняет свою работу, то покупатель может выписать ему премию. Также если клиенту нравится, как обслуживает его кассир, на кассах представлены смайлики, и в конце каждого квартала трое сотрудников, занявшие 1,2 и 3 место, награждаются бонусами. В конце каждого года каждому сотруднику компания выделяет ваучеры на определённую сумму. Устраиваются корпоративы, праздники для детей, подарки для детей, а также подарки сотрудником по праздникам.
Контроль
|