|
Рисунок 2.1.1 - Система Гомельского райпо
Структура управления Гомельского райпо является линейно-функциональной, т.е. всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, которому при разработке конкретных вопросов помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений (см. организационная структура аппарата управления Приложение Б)
Линейно-функциональная структура имеет свои положительные и отрицательные моменты:
. Преимущества:
более глубокая подготовка решений и планов, связанных по специализации работников;
возможность привлечения консультантов и экспертов;
. Недостатки:
отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между магазинами;
недостаточно четкая ответственность.
Торговые филиалы системы райпо обладают экономическими, организационными и правовыми признаками. Они наделены основными и оборотными средствами, значителен трудовой потенциал.
Так на 01.01.09 года основные средства райпо составили 19337 млн р., оборотные средства - 10394 млн р., в т.ч. денежные средства 791 млн р. Розничная торговая сеть насчитывала 131 единицу общей торговой площадью 9707 м2. (см. Приложение В,Г)
Достаточная обеспеченность райпо работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности руда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности организации персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
В системе райпо проводится целенаправленная работа по сохранению и эффективному использованию кадрового потенциала, предъявляются единые требования к замещению должностей руководителей, специалистов.
Проведем анализ численности работников по отраслям экономики Гомельского райпо за 2007-2008 годы (приложения Д, Е, Ж).
Таблица 2.1.1 - Численность работников Гомельского райпо за 2007-2009 гг. |
Показатели |
Всего | | |
Годы |
Отклонение (+,-) | | |
2007 |
2008 |
2009 |
2009г. к (от) 2008г. | |
1. Среднесписочная численность работников, всего, чел. |
698 |
721 |
727 |
+6 | |
2. Среднесписочная численность работников основной деятельности, чел. |
666 |
693 |
701 |
-8 | |
3. Удельный вес работников основной деятельности в общей численности, % |
95,4 |
96,1 |
96,4 |
+0,3 | |
4. Среднесписочная численность работников неосновной деятельности, чел. |
32 |
28 |
26 |
-2 | |
5. Удельный вес работников неосновной деятельности в общей численности, % |
4,6 |
3,9 |
3,6 |
-0,3 |
По данным таблицы 2.1.1 можно отметить рост среднесписочной численности работников Гомельского райпо на 6 чел. Наибольший удельный вес в общей численности работников занимает персонал основной деятельности (торговля, общественное питание, заготовки).
|