Образец опросного листа

Рассмотрим пример задач для профессионального отбора специалистов, выявляющих их способности выполнять определенную профессиональную деятельность.

Такой профотбор часто проводят с помощью проверки претендентов по набору специальных тестов. Кроме того, обычно с помощью экспертов-специалистов получают контрольное (экспертное) разбиение испытуемых на однородные группы. Далее проводится сравнение формального разбиения по комплексу признаков, например, методом ГК с экспертным разбиением. Таким же образом возможна классификация сотрудников организации по комплексу их деловых качеств и построение по ним интегрального показателя для использования его при аттестации с целью обоснованного нормирования премиальных выплат и других вознаграждений для кандидатов.

Приведем несколько примеров успешного применения рассматриваемого подхода с привлечением метода ГК для построения интегрального показателя многокритериальной оценки качества в ряде типовых задач, имеющих важное практическое значение.

Ф.И.О 30-ти респондентов

1. Чечкенев Илья Игоревич

2. Шевчук Алексей Петрович

. Волков Алексей Владимирович

. Дуняшин Александр Николаевич

. Ремез Евгений Сергеевич

. Курбангалеева Зифа

. Попов Тимофей Александрович

. Камакина Марина

. Косарев Виталий Викторович

. Шишликова Ольга Валерьевна

. Орлова Олеся Васильевна

. Хвощинский Евгений Дмитриевич

. Блинов Андрей Андреевич

. Головко Антон

. Власов Александр Владимирович

. Аринушкин Дмитрий Александрович

. Новолоцкий Роман Александрович

. Неверова Елена Алексеевна

. Хайретдинов Роман Хамитович

. Ежов Виталий Юрьевич

. Карулин Евгений Игоревич

. Будылин Дмитрий Владимирович

. Мирошников Андрей Александрович

. Кан Евгений Сергеевич

. Тормышов Игорь Анатольевич

. Шарина Татьяна Александровна

. Хренова Светлана Алексеевна

. Якушкин Алексей Викторович

. Топарева Инна Алексеевна

. Доктерев Алексей Игоревич

Используя процедуру ГК, с привлечением программы «Stadia» в таблице №3 приведен анализ выборки наилучших прецедентов.

Табл. 3. Значения результатов тестирования кандидатов на позицию «менеджер по продажам» (проведенная в КЦ «ЮНИТИ»)

Номер работника

Сумма

 

х1

х2

х3

х4

Σ

1

27

6

21

19

73

2

38

1

19

16

74

3

41

7

21

24

93

4

29

9

14

22

74

5

38

7

19

33

97

6

43

2

21

30

96

7

36

4

21

19

97

8

40

4

21

36

84

9

35

4

16

17

72

10

28

5

15

16

64

11

25

13

21

14

92

12

30

15

16

19

79

13

43

4

21

33

101

14

25

6

18

10

59

15

37

3

19

21

80

16

41

4

18

20

83

17

39

4

22

24

89

18

31

8

16

34

89

19

38

12

22

22

94

20

21

5

15

13

54

21

46

12

21

20

99

22

39

5

20

20

84

23

29

4

9

9

51

24

33

12

15

34

94

25

39

6

15

32

100

26

35

6

17

27

85

27

22

1

17

23

63

28

18

9

13

18

58

29

25

4

10

17

56

30

31

13

18

14

76

Средняя

1002

201

529

656

итого

Средняя +-наиб., наим.

938

195

498

611

итого

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6