Анализ взаимосвязи привлекательности труда и организационной культуры в организациях

Отрицательная связь также обнаружена между следующими параметрами «потребность в творческой работе» и «неопределенность в работе»» (r=-0,798, при p<0,01). Возможно потому, что потребность в творческой и напряженной деятельности возникает тогда, когда сотрудник четко информирован о целях и задачах своей деятельности, твердо уверен в ценности и значимости своей работы для организации, а также уверен в завтрашнем дне (застрахован от риска внезапного увольнения). С другой стороны, если сотрудник не уверен в завтрашнем дне и не имеет четкого представления о целях организации и своем месте в ней, он скорее будет выполнять свою работу шаблонно, без особой заинтересованности в результате.

Корреляционный анализ показывает, что существует значимая обратная связь между такими параметрами, как «потребность в простой работе» и «потребность в хороших взаимоотношениях» (r=-0,458, при p<0,01). Это можно попытаться объяснить тем, что при выполнении простой работы сотрудники не испытывают необходимости в эффективном взаимодействии для достижения наилучшего результата деятельности. То есть чем больше потребность сотрудников в выполнении простой работы, тем меньше они стремятся выстраивать между собой хорошие взаимоотношения.

Отрицательная зависимость наблюдается между потребностью в простой работе и потребностью в признании и личном авторитете (r=-0,484, при p<0,01). Это говорит о том, что стремясь выполнять простую работу, сотрудник не стремится заслужить признание своих заслуг и авторитет среди коллег он преследует иные цели.

Прямая положительная связь обнаружена между потребностью в простой работе и определенностью в организации труда (r=0,684, при p<0,001). Можно предположить, что это связано с тем, что простая работа чаще всего строго регламентирована должностной инструкцией. То есть, чем более организован труд, тем он проще.

Положительно коррелируют также потребность в простой работе и неопределенность в работе (r=0,624, при p<0,001). Можно попытаться объяснить это тем, что самую простую работу в организации обычно выполняют низко квалифицированные сотрудники, они слабо информированы о целях и задачах организации и наиболее подвержены риску быть уволенными, поскольку не являются для организации стратегическим кадровым резервом. Поэтому удовлетворяя потребность в выполнении простой работы, сотрудники вынуждены мириться с некоторой неопределенностью в работе.

Согласно проведенному корреляционному анализу существует положительная связь между параметрами «потребность в хороших взаимоотношениях» и «потребность в признании и авторитете» (r=0,507, при p<0,01). Это может означать, что испытывая потребность в хороших отношениях с коллегами, сотрудник организации стремиться заслужить авторитет и признание среди членов коллектива.

Параметр «потребность в хороших взаимоотношениях» имеет положительную связь с параметром «мотивация» (r=0,478, при p<0,01). Это может быть связано с тем, что для положительной мотивации работников на выполнение трудовой деятельности не достаточно удовлетворения утилитарных потребностей, необходимо также учитывать потребности работников в гармоничных взаимоотношениях, комфортных для выполнения трудовой деятельности.

Положительная связь обнаружена между потребностью в хороших взаимоотношениях и потребностью в успехах организации (r=0,428, при p<0,01). Можно предположить, что чем лучше взаимоотношения между членами коллектива, тем больше они заинтересованы в успехах друг друга и организации в целом.

Согласно результатам исследования значимая отрицательная связь существует между потребностью в хороших взаимоотношениях и определенностью в организации труда (r=0, - 485, при p<0,01). Возможно, это связано с тем, что определенность в организации труда предполагает выполнение сотрудниками простой четко регламентированной деятельности, а хорошие, доверительные отношения успешнее формируются при выполнении напряженной, творческой работы, требующей приложения совместных усилий нацеленных на общий результат. Поэтому чем более определена организация труда, тем меньше у сотрудников возможностей выстраивать хорошие взаимоотношения.

Значимая отрицательная связь обнаружена также между такими параметрами, как «неопределенность в работе» и «потребность в хороших взаимоотношениях (r=0, - 555, при p<0,001). Это может объяснять тот факт, что при высоком уроне неопределенности в работе (например, если предприятие находится на грани банкротства и сотрудникам грозит увольнение) потребность в хороших взаимоотношениях низка, она уступает место решению личных проблем, связанных с трудовой деятельностью (например, как сохранить за собой рабочее место) без учета интересов коллег.

Корреляционное исследование выявило взаимосвязь между потребностью в признании и личном авторитете и мотивацией (r=0,568, при p<0,001). Это может означать, что возможность реализовать свои потребности в признании и авторитете, возможности карьерного роста, предоставляемые организацией своим работникам, могут служить хорошим поводом для положительной мотивации сотрудников на эффективное выполнение трудовой деятельности.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6