|
КГУЗ «Краевая клиническая больница» является в Красноярском крае специализированным лечебно-профилактическим учреждением, оказывающим квалифицированную медицинскую помощь жителям Красноярского края и г. Красноярска. Больница размещена в трех корпусах. Общая мощность 1270 стационарных коек , 51 койка реанимации и интенсивной терапии, 56 койка дневного стационара.
В структуре больницы функционирует двенадцать соматических и восемнадцать хирургических отделения; четыре отделения реанимации и интенсивной терапии; функциональной диагностики, физиотерапевтическое отделение; барокамера; лабораторная и эндоскопическая службы; консультативная поликлиника; организационно-методический и оперативный отделы; административно-хозяйственная часть.
В больнице проводится более 16 тыс. операций в год, действует 8 специализированных центров, специалистами выполняется более 2 тыс. санитарных заданий в год, за год в круглосуточном стационаре проходит около 27 тыс. человек, в консультативно-диагностическую поликлинику обращается около 190 тыс. человек, в краевой клинической больнице трудятся около 2500 человек. 18 октября 2007 года больнице исполняется 65 лет.
Сестринские службы отделений стационара возглавляют старшие медицинские сестры, прошедшие курсы обучения на повышенном уровне образования, имеющие высшую квалификационную категорию, четырнадцать старших медсестер имеют высшее сестринское образование.
Оценка эффективности использования рабочего времени медицинской сестрой-руководителем (старшей медсестрой) проводилась для выявления общих закономерностей в этом вопросе и выработки оптимальных подходов к работе управленцев сестринскими службами конкретного ЛПУ по использованию ими рабочего времени.
В рамках исследования проведен хронометраж трех рабочих смен старших медицинских сестер отделений стационара: в понедельник (в начале рабочей недели), среду (в середине), пятницу (в конце рабочей недели).
Основные виды деятельности рассмотрены согласно квалификационным характеристикам и функциональным обязанностям.
Все затраты рабочего времени условно разделили на две большие группы.
А. Производительное время, к которому относятся:
1). Основная деятельность - контроль работы сестринского и младшего персонала, работа со вспомогательными службами;
2). Административная работа - обмен информацией с оперативным отделом, главной медицинской сестрой, бухгалтерией, отделом кадров и администрацией стационара, участие в комплексных и административных обходах и др.;
3) Работа с документами - деятельность, связанная с заполнением документации старшей медицинской сестрой, составлением планов на текущий день, месяц, квартал, год, а также отчетов, накладных, графика дежурств на месяц, отпусков и др.;
4). Учебно-воспитательная деятельность - подготовка, проведение конференций, учебных занятий, работа со студентами;
5). Хозяйственная деятельность - контроль качества ремонтных работ, хозяйственного состояния отделения;
6). Служебные разговоры - распоряжения медицинскому персоналу, обмен информацией между отделениями в стационаре и другими службами.
Б. Непроизводительное время: личное и необходимое время для приема пищи, личной гигиены, не связанное с обслуживанием пациентов; краткосрочный отдых.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 |