Особенности аттестации сотрудников УВД Ульяновской области

Анализ структуры работников исследуемого предприятия показал, что основную долю сотрудников в УВД составляет криминальная милиция (28,95%). Тыловое подразделение и следственное управление составляет 12,5 и 13,82% соответственно.

Показатели движения персонала в УВД по Ульяновской области представим в табл. 6.

Таблица 6 Показатели движения сотрудников в УВД по Ульяновской области за 2007-2008 гг.

Показатели

2007 г.

2008 г.

Отклонение, (+,-)

Общая численность работников, чел.

758

760

2

Принято, чел.

45

48

3

Уволено всего из них

52

50

-2

по собственному желанию

46

44

-2

выход на пенсию

5

4

-1

нарушение трудовой дисциплины

1

2

1

Коэффициент оборота по приему

11,21

11,58

0,37

Коэффициент оборота по выбытию

10,82

10,53

-0,29

Коэффициент текучести кадров

10,16

10,00

-0,16

Как показывают данные табл. 6 коэффициент оборота по приему повысился в 2008 г. на 0,37%. Это свидетельствует о потребности организации в кадрах. Коэффициент оборота по выбытию снизился на 0,29%. Высокое значение коэффициента оборота по выбытию говорит о большой текучести кадров в организации. Отметим, что текучесть кадров наблюдается в основном среди молодых сотрудников. Наиболее высок уровень увольнения из службы участковых, патрульно-постовой службы и службы уголовного розыска.

При таких условиях совершенствование оперативно-служебной деятельности управления внутренних дел, выполняющих важные государственные задачи по охране правопорядка, во многом зависит от повышения эффективности работы с кадрами, объективной оценки результатов их работы, профессиональных и личных качеств сотрудников и, особенно руководящих кадров, наиболее рациональной и целесообразной их расстановки. Именно поэтому в организации проведению аттестации персонала уделяется особое внимание.

Организацию аттестации работников УВД Ульяновской области можно разделить на три этапа, при этом учитывая, что содержание работы на каждом этапе имеет свою специфику, которая определяется задачами, решаемыми работниками, отвечающими за подготовку и проведение аттестации руководителей и специалистов:

. Подготовка к проведению аттестации. (На этом этапе издаются приказы о проведении аттестации и утверждении состава аттестационной комиссии; составляется список сотрудников - аттестуемых; подготавливаются отзывы - характеристики и аттестационные листы; информируется персонал о сроках, целях, особенностях и порядке проведения аттестации).

. Проведение аттестации. (Заседание аттестационной комиссии с аттестуемыми и их непосредственными руководителями; рассмотрение всех материалов, предоставленных на аттестацию; заслушивание аттестуемых и их непосредственных руководителей; формирование заключений и рекомендаций по аттестации работников).

. Подведение итогов аттестации работников УВД Ульяновской области. (Подведение итогов аттестации, принятие решений о продвижении работников, направлении на учебу, перемещении или увольнении сотрудников, не прошедших аттестацию).

Как указывалось ранее организационные мероприятия по подготовке и проведению аттестации отражаются в приказе начальника органа внутренних дел Ульяновской области (см. приложение 1).

Начальник управления внутренних дел Ульяновской области издает приказ об утверждении Положения об аттестационной комиссии УВД и ее состава, а также Положений и состава аттестационных комиссий служб УВД: криминальной милиции, милиции общественной безопасности, тыла, штаба, службы по экономической безопасности.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7