Экономический эффект от предложений по совершенствованию корпоративной культуры ООО «БЦР - Авто Плюс Сервис»

Мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры связано с некоторыми материальными издержками, поэтому формирование и контроль за исполнением бюджета является важнейшими задачами управления. Необходимо вовремя предвидеть возможные неудачи будущих мероприятий не только с точки зрения социального эффекта, но и с финансовой стороны тоже. Необходимо проводить анализ целесообразности проведения тех или иных мероприятий. Эффективность от предложенных мероприятий будет измеряться в увеличении числа заключенных и исполненных контрактов, так как стоимости контрактов, заключаемых в «БЦР - Авто Плюс Сервис», могут резко отличаться друг от друга, что ставит под сомнение достоверность оценки эффективности в денежном эквиваленте. При расчете экономического эффекта мероприятий по совершенствованию ООО «БЦР - Авто Плюс Сервис» необходимо учесть все компоненты издержек.

Произведем расчет затрат, связанных с внедрением в деятельность предприятия изменений. Затраты на мероприятия включают:

· курсы по деловой этики и правилам ведения бизнеса для подразделений компании;

· обновление сайта компании;

· затраты связанные с благотворительностью («День донора», помощь детским домам);

· проведение спортивных первенств;

· организация «Дня семьи»;

· повышение фирменного стиля (выпуск оригинальной сувенирной продукции, новые вывески, указатели и пр.);

· поддержание ритуалов и традиций компании (привлечение специалистов по организации корпоративных мероприятий, мини-банкеты при принятии нового сотрудника, проводов на пенсию и пр.);

· обновление интерьера офиса, аренда дополнительного помещения;

· организация тренинга по групповой сплоченности и формировании трудового коллектива.

Стоимость вышеперечисленных затрат представлена в Таблице 3.4.1.

Для расчета экономической эффективности необходимы некоторые финансовые показатели организации:

) Годовой фонд заработной платы - 15000000 рублей;

) Годовой фонд рабочего времени - 230 дней (или 92000 часов);

) Количество заключаемых контрактов в год: 2010 г. - 557, 2011 г. - 575, после внедрения проекта 619;

) Среднее время на выполнение 1-го контракта, услуги 3,5 рабочих дней (28 часов).

Таблица 3.4.1

Затраты на мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры организации

Показатели:

Затраты, руб.

1. курсы по деловой этики и правилам ведения бизнеса для подразделений компании

21000

2. обновление сайта компании

15000

3. на благотворительность

13000

4. проведение спортивных первенств

20000

5. организация «Дня семьи»

20000

6. повышение фирменного стиля

40000

7. поддержание ритуалов и традиций компании

40000

8. обновление интерьера офиса, аренда дополнительного помещения

90000

9. организация тренинга по групповой сплоченности и формировании трудового коллектива

35000

Итого:

294000

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6