|
Мы хотели бы отметить, что администрации данного предприятия следует обратить серьезное внимание на те, аспекты трудовой деятельности организации, которые являются не удовлетворительными для сотрудников, с целью повышения привлекательности труда в данной организации.
Проанализируем результаты полученные в группе В, они представлены на рисунке 4 (стр. 42).
Анализ результатов показывает, что сотрудники данной организации хотели бы иметь больше определенности в работе, реальные показатели говорят о том, что они не чувствуют уверенности в завтрашнем дне.
Частично не удовлетворены определенностью в организации труда. Причина может быть в том, что в организации существуют нормы и правила, которые необходимо выполнять, даже если это не всегда удобно и целесообразно.
Уровень сплоченности коллектива не привлекательный аспект, так как реальные показатели меньше желаемых. Причиной может являться то, что индивидуальный график работы сотрудников не предполагает тесного общения, и не способствует повышению уровня сплоченности коллектива организации.
Потребность в успехах организации также не привлекательный аспект трудовой деятельности в данной организации, так как разница между реальным и желаемым положением дел существенна. Это может быть связано с неправильным, с точки зрения сотрудников, распределением доходов в организации.
Участие в управлении напротив вполне удовлетворяет сотрудников, и данный аспект является привлекательным. Рядовые сотрудники данной организации постоянно участвуют в обсуждении и принятии решений руководства по развитию организации.
Учитывая, что величина разности между желаемым и реальным положением дел не велика, мы можем сказать, что работники данной организации достаточно положительно мотивированы. Это может быть связано с высоким уровнем доходов сотрудников (15-50 т. руб.), а также развитой системой дополнительных льгот и поощрений (оплата горюче-смазочных материалов, телефонных переговоров, проценты от сделок).
Рис. 4.
Результаты исследования привлекательности труда в организации В
привлекательность труд культура организационный
Финансовое обеспечение сотрудников в свою очередь является привлекательным аспектом труда для сотрудников организации. Реальное положение дел даже выше уровня притязаний сотрудников.
Потребность в признании и авторитете также достаточно удовлетворена, судя по не большой величине разности между реальным и желаемым положением дел. Все сотрудники данной организации инженерно-технические работники высокой квалификации, имеющие высшее образование и высокий уровень профессионализма.
Потребность в хороших взаимоотношениях, также практически удовлетворена, о чем говорит небольшая величина разницы между реальным и идеальным положением дел. Это может быть связано с тем, что хотя взаимоотношения между сотрудниками взаимовежливы и корректны им не достаточно искренности и открытости, не достаточно доверительности.
Не достаточно удовлетворены работники условиями труда, то есть этот аспект трудовой деятельности в данной организации не является привлекательным для работников. Причина, возможно, кроется в специфике работы организации. Работа связана с частыми командировками в различные организации, которые расположены в разных городах и регионах.
Потребности в простой работе и творческой работе практически удовлетворены. Возможно в связи с тем, что работа в данной организации многоплановая - работа с техникой, людьми, документами.
Администрации данного предприятия, по нашему мнению необходимо начать серьезную работу по тем направлениям трудовой деятельности организации, которые являются наиболее не привлекательными для сотрудников. Успешно проведенная работа по повышению привлекательности данных аспектов трудовой деятельности, позволит повысить привлекательность труда в организации, как для уже работающих сотрудников, так и для квалифицированных кадров со стороны.
Перейти на страницу: 1 2 3 |