|
На
современном этапе развития экономики произошли глубокие преобразования в
системе производства. Существенно повысилась роль персонала в производственных
процессах. В связи с внедрением био - и лазерных технологий, повсеместной
компьютеризации, гибких производственных комплексов, требуется гораздо меньшее
количество персонала. Вместе с тем, специалисты должны быть профессиональны и
высококвалифицированы, чтобы соответствовать всем предъявляемым требованиям.
Существует острая нехватка высококвалифицированных специалистов во многих
отраслях. С каждым годом данная проблема осложняется ухудшающейся
демографической ситуацией. Возникает «кадровый голод». В этих условиях
качественно выстроенная система мотивации является важным элементом системы
управления персоналом, особенно для быстрорастущих и динамично развивающихся
компаний. Только при грамотно сформированной системе мотивации персонала
возможен максимальный рост производительности труда, а, следовательно, и
увеличение прибыли компании. В свою очередь неэффективная система мотивации
персонала влечет за собой ряд негативных факторов: текучка, рост расходов на
поиск и обучение новых кадров, отсутствие ответственности за свою работу и т.д.
Мотивация персонала является следствием применения управленческих методов. Этим
объясняется особая актуальность вопросов применения методов управления с целью
мотивации персонала на современных предприятиях.
Цель
работы - изучение влияния методов управления на процесс мотивации персонала.
Задачи
работы:
определить
понятие «мотивация персонала», проследить историю развития науки;
выявить
методы мотивации персонала на современных предприятиях;
дать
общую характеристику объекта исследования;
проанализировать
систему методов управления и мотивации персонала, принятую в ООО «Феникс»;
выявить
достоинства и недостатки в работе по мотивированию персонала;
сформировать
предложения по улучшению системы применения управленческих методов и
мотивирования персонала.
Объект
исследование - ООО «Феникс». Компания занимается оптовыми продажами алкогольных
напитков. Предмет исследования - система мотивации персонала на предприятии.
Работа
состоит из трех глав. В первой главе рассматриваются теоретические вопросы:
история возникновения учений по мотивированию персонала, современные методы
мотивирования персонала на предприятиях. Во второй главе производится анализ
методов управления и системы мотивации персонала ООО «Феникс». Дается общая
характеристика объекта исследования. Третья глава включает в себя предложения
по улучшению применения методов управления и системы мотивирования персонала с
целью повышения производительности труда.
В
процессе работы использовались следующие источники:
периодические
издания
Интернет-источники
- фирменные сайты компаний содержат информацию о предоставляемых льготах своим
сотрудникам; аналитические статьи на сайтах кадровых агентств информируют об
опыте менеджеров по персоналу - из этих источников получена информация о
методах мотивирования в современных компаниях
учебники,
монографии - дают представление о концепциях мотивации, определяют понятие
«мотивация персонала»
документация
ООО «Феникс» - штатное расписание, приказы, распоряжения, результаты
тестирований персонала, личные анкеты сотрудников, разработки мотивационных
программ, результаты анкетирования, учредительные документы - наличие
документов дало возможность произвести анализ деятельности предприятия по
мотивированию персонала.
Взаимосвязь
методов управления и механизма мотивации персонала
|