|
. Часть КП, отвечающая за заинтересованность сотрудника в определенных действиях и результатах.
Для компании мало простого присутствия сотрудника на рабочем месте, важно выполнение им требуемой работы и достижение (причем желательно высоких) результатов. В случае исполнителя, от которого требуется простое подчинение требованиям и выполнение относительно рутинной работы, в основном бывает достаточно привлекательной второй части КП. Тогда стимулом к выполнению четко определенного задания будет желание сохранить «хорошую работу» и иметь обеспечиваемые благодаря этому блага и возможности.
Для руководящей, творческой работы, работы, где сотрудник сам ставит цели, планирует их достижение, проявляет инициативу, требуется дополнительная часть КП: элементы, которые сотрудник получает только в случае достижения определенных целей-результатов. Это могут быть как материальные, так и нематериальные блага, важно чтобы они ценились сотрудником. В этой части КП используют такие элементы, как участие в прибыли, совладение компанией, премии бонусы подарки повышения награды за результат, либо предоставление/отмена какого-либо из перечисленных ранее элементов в зависимости от результата.
До рассмотрения компенсационного пакета необходимо перечислить принципы, которым должны соответствовать набор компенсаций.
¾ Принцип первичности цели,
¾ Принцип системности: Компенсационный пакет также зависит от кадровой политики, стратегии компании, компенсационный пакет одного сотрудника не должен значительно отличаться по содержанию от пакетов других сотрудников.
¾ Принцип экономической целесообразности: Очень важно понимание того, какой экономический результат принесет добавление того или иного элемента пакета.
¾ Принцип вовлечения: При разработке компенсационного пакета (особенно третьей его части) желательно вовлечение сотрудников. В этом случае мы будем уверены, что предлагаемые элементы действительно ценятся сотрудником.
¾ Принцип ориентации на клиента: компенсационный пакет разрабатывается для конкретной должности, а с определенного уровня - для конкретного сотрудника или кандидата
Все элементы компенсационного пакета мы разделяем на несколько групп:
¾ Обязательные - установлены федеральным законодательством, обязательны к исполнению всеми работодателями в рамках трудовых отношений;
¾ Рекомендуемые - не носят характер предписания со стороны государства, но имеют определенные налоговые послабления для работодателей, которые их применяют;
¾ Дополнительные - предоставляются работнику исключительно по желанию работодателя, и никаких поощрений к применению со стороны государства не имеют.
Все три группы элементов составляют компенсационный пакет, последние две группы - социальный пакет.
На элементах первой группы компенсационного пакета останавливаться подробно мы не станем, эти компенсации обязательны для предоставления всем работникам, осуществляющим свою деятельность в рамках трудового договора, и в АНО «Центр Развития Современного Дизайна» реализуются в полном объеме. Элементы «обязательного соцпакета» характеризуются еще тем, что у работодателя нет выбора из каких средств финансировать эти компенсации, все они относятся к расходам на оплату труда персонала, а значит с них осуществляются платежи в пользу работника в бюджет РФ на финансирование пенсий и во внебюджетные фонды социального и обязательного медицинского страхования.
Кратко приведем перечень основных обязательных компенсаций:
) Оплата дней отпуска;
) Выходное пособие в некоторых случаях прекращения трудового договора;
) Оплата дней временной нетрудоспособности (оплата больничных листов);
) Обязательное страхование от несчастного случая и профессиональных заболеваний;
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 |