Основные разделы

Характеристика гостиницы «Сибирь»

Чтобы определить потенциал гостиницы «Сибирь», используем метод SNW-анализа(см.таблицу 6):

Таблица 6- SNW

№		Качественная оценка
п/п	Наименование стратегической позиции	S Сильная	N Нейтральная	W Слабая
1	Конкурентоспособность продукции/услуг (в целом), в том числе:	+
	Продукт (услуга) №1(размещение)	+
	Продукт (услуга) №2( питание)	+
	Дополнительные услуги	+
2	Общее финансовое положение, в том числе	+
2.1	состояние баланса	+
2.2	уровень бухгалтерского учета	+
2.3	доступность инвестиционных ресурсов (кредиты, размещение ценных бумаг и т.д.)	+
3	Уровень стратегического менеджмента		+
4	Организационная структура		+
5	Структура затрат (уровень себестоимости)		+
6	Уровень использования информационных технологий		+
7	Качество материально-технической базы		+
8	Уровень квалификации персонала в целом	+
8.1	Профессионализм ключевых специалистов	+
8.2	Профессионализм персонала основной сферы деятельности	+
9	Способность к реализации на рынке новых продуктов/услуг		+
10	Способность к лидерству 1-го лица	+
11	Уровень маркетинга		+
12	Уровень менеджмента (т.е. качество и способность обеспечить рыночный успех всей системой менеджмента в целом)		+
13	Известность товарного знака, политика брэндирования	+
14	Репутация на рынке	+
15	Репутация как работодателя	+
16	Отношения с органами власти	+
17	Отношения с профсоюзами	+
18	Отношения со смежниками (качество ключевых звеньев кооперационной сети организации)	+
19	Корпоративная культура		+
20	Стратегические альянсы		+

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7